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          我们的战略重点:保持质量的轨迹(“更好”)

          城市是既是“研究密集型”和“以学生为中心”,并因为这个原因,学习成绩优秀的一个重要部分是经验,而他们在城市和校友就读的学生,导致学生满意度的独特组合。

          我们实现了两个,他们是中央对提供城市的愿景2016年,它在它的心脏有卓越的学术成就。在2014年的最后一个卓越的研究框架(“ref2014”)的结果证实了城市与研究强度的机构。全市在此期间全国学生调查的表现已经表明,清晰和重点,伦敦中部的位置是毫无阻挡地提高学生的满意度。

          这一切都表明,良性循环,通过卓越的学术研究,教育和学生体验驱动的,这支撑了战略计划,2012至16年仍然有效。

          City Professor of 生物医学工程 Panicos Kyriacou研究趋势显示新机构之间以高质量的研究和比较传统的,研究密集型大学和学院提供高品质的研究领域中的大部分学科的差距不断扩大。而城市迈出的研究力度一些步骤,它是从我们的声誉的角度出发,我们可以做出更广泛的社会,城市保持与研究密集型大学和学院,现在是我们的同行组中的速度的贡献是至关重要的。这意味着一家专注于研发力度和研究质量。

          以学术人员的生产4 *或3 *(世界领先或国际优秀)的研究的比重衡量,我们的计划是让我们的总学术人员的至少60%,达到这个门槛,主要是通过现有的开发人员和主动招聘它利用城市的卓越研究的声誉。这一举动从40%到至少60%的保证,在我们的历史上是第一次,我们的大多数学术人员将生产4 * 3 *研究。这是重要的一步,但它是成功的一半,我们已经作出了到2016年的战略计划,2012年的期限内搬迁。

          Lord Stern’s independent review of the process for assessing university research and allocating public funding is likely to have a profound impact on the next REF. City’s approach to the REF is focused on the key measure of intensity (4* or 3*) and seeks to encourage the creation of new knowledge in line with Lord Stern’s recommendations. City’s Research & Enterprise Strategy is where our approach to the crucial question of impact is set out in greater detail, including the widening and deepening of impact to include public engagement, culture and pedagogy. City will broaden as well as deepen its research by the time of REF2021 in line with the Research Academic Output KPI in the 视力 & Strategy 2026 and the measures of success that are set out in the 研究 & 企业 战略.

          再加上专注于显著提高研究质量(4 *),这将完成城市在2010年的合作伙伴关系的工作开始了,特别是通过伦敦大学的成员资格的征程中,将通过加速我们的机会改善协作,将进一步提升我们研究文化。对于合作机会将增加,因为我们的质量提高。

          City is a unique combination of being both ‘research intensive’ and ‘student centred’ and, for that reason, a vital part of academic excellence is student satisfaction led by the experience our students have while they are studying at City and as alumni. City has made tremendous progress with student satisfaction and we now have the most satisfied university students in London. It is important to maintain this enviable position and to focus on the wider areas of student experience that are distinctive to City given its focus on business and the professions. City’s 教育 & Student 战略 is the roadmap that lays out the direction of travel for:

          • 课程和嵌入式就业;
          • 学生机会和社区;
          • 学生支持;
          • 提供支持和帮助员工提高学生的经验。
          在战略规划2012至16年,我们致力于为我们的员工生产世界领先或国际优秀科研的比例增加一倍,并提高我们的本科学生的满意度,使我们从最低的20%提高到英国大学的前40%。 ”

          这些工作股中,为我们的学生的经验,最重要领域是发展,完成和就业能力,所有这些都在某些学科显著提高的潜力。更好的进展和完成率将由期间和学习后适当设计的帮助,支持和学生的激励来实现。

          City moved up to 15th in the Times and Sunday Times University League Tables 2017 for employability and aspires to maintain its position relative to the sector over the life of 视力 & 战略 2026. City already does a significant amount to prepare its students for the workplace, including for example, through an employability module in 城市法学院 curriculum. Embedding employability in this way and in internships and placements is where City will significantly enhance its offer to students over the next five years in the highly competitive higher education sector and labour markets.

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